5月5日，本公司全国销售精英集训营的参训成员身着各自小组统一颜色的着装，整齐列队前往位于东莞市润弘家具有限公司三楼的本公司展厅现场。由此，本公司“迎接挑战*终端为王”全国销售精英集训营实战化模拟演练培训正式拉开序幕。
         “培训不精准不实操，到了终端就会不知应对！”今年初，润年家私集团、东莞市润弘家具有限公司根据本公司全国各地终端专卖店导购在销售接待上不规范、不标准的实际，调整战略部署，以润年集团总部资深培 训团队资源为基础，以东莞市润弘家具有限公司专业的市场推广团队为骨干，专项成立了终端培训团队，拟定了一系列的终端销售精英培训方案，计划在2014年对全国本公司专卖店终端营销人员进行综合实战能力提升的“三大战役”。几个月来，按照“训练一次、总结一次、完善一次”的思路，本公司先后3次成项目的组织督导营销人员开展实战化演练培训。每次演练前，培训团队都要对相关课件进行详细分析和讲解，加深参训学员对培训目的和内容的理解；演训结束后，则会及时组织座谈讨论，总结经验，查找问题。
         经过培训团队内部及下终端的多次演练，使培训课件和内容与实战得到有效对接。在此基础上，本公司培训团队还修订完善了预案中终端导购对产品卖点不明确、接待应答不周全、接待介绍方法不适用、推广宣传资源配置不合理等16个终端常见问题。参训学员由此深刻领会了本公司销售卖点的方法和技巧，增强了终端销售信心和实战能力。