互联网在我国落地生根到日益普及已走过20余年时间，低成本流量红利期已经过去，在流量获取成本居高不下的今天，IP日渐成为新的流量入口。以IP为中心的商业链条已经形成，一个个成功的IP商业运营案例正在上演......

大白兔

老牌国货大白兔在经历了长久的低潮后，品牌意识开始觉醒，作为IP进行了众多跨界创新，一跃成为近几年来最受关注的国潮复兴品牌之一。

吾皇万睡

吾皇万睡作为中国十大IP之一，受到了众多品牌的青睐。仅2017年度，吾皇万睡与超过60家品牌合作，其中近30家世界500强企业。

故宫文创

2015年，北京故宫的文创收入就已经超过了10亿元，2017年达15亿，2018年文创品类产品开发超过10000个。是国内当之无愧的博物院文创IP龙头。

不难看出中国本土IP在迅速崛起，由于新时代的年轻人都是在中国原文化环境下成长，“国外的月亮比较圆”的好日子彻底结束，中国本土IP的机会终于到来。随着这波浪潮的到来，大批IP疯狂涌入市场，人人都想分一杯“IP”的热羹。但是IP热潮经济的到来，这些问题不容忽视！

可见的行业痛点

IP同质化，大部分IP作品缺乏新颖亮点，IP与市场业态的组合形式单一，大部分IP并没有发挥应有功能； IP良莠不齐，价格高低不等，大家都想和头部IP合作，广大腰部IP无人问津；热点类IP存续周期短，商业化风险高；版权之争，盗版抄袭屡见不鲜。 IP授权无法真实有效监管实际销售，只能采取提高一次性授权费用比例，进一步拉高合作门槛。

如何选择适合自己的IP

自2015年以来，包括大悦城、太古、华润、龙湖等名企加入IP商业化潮流，发展到今天，已经有了“无IP，不商业”的局面。很多业内大咖也认为，IP不一定直接带来利润的快速增长，但缺乏IP做内容支撑的商场将很难脱颖而出。

伴随着“IP”热，良莠不齐的IP涌入市场，热不代表好，背后应藏着巨大的商业风险，跟风做不一定能发挥最大的品牌效应。应分析IP属性、风格、受众群是否与自己的产品/项目匹配；做好对IP真实热度、实际市场号召力的判断。适合自己的才是最好的！

品牌IP营销该怎么做

这几年要说“IP”一词大火，那捆绑的IP这个热词的就是“IP营销”。虽然很多优秀的品牌都已经在做IP营销。但其实也有诸多困扰： 碎片化的媒介化环境 多元化的消费场景；非原创的内容很难有穿透力；IP营销如何与品牌联合，充分应用SP+PR活动。

如何延续IP的价值，持续性创造内容 如何发挥品牌IP营销的优势 品牌是否能自孵化IP。面对上述种种问题，我们如何得出最优的解决方案？